淘宝培训 | 8年天猫运营的心声，有多少运营最后败给了自己【学员案例】
▲随着电商市场阶段性的饱和，你是否也像众多商家/运营一样陷入「 增 长 焦 虑 」？
前几日，受宠若惊。
有位大咖级别的电商粉丝给我留言说，她事业遇到瓶颈，处在「增长焦虑」这么一个状态，想交流行业的一些想法，希望得到一些新启发。（可能很多人都认识这位粉丝，出于对隐私的尊重，这里就不便表露她是谁，大侠们嘴下留情）
▲可能，有人会疑惑，大咖也会遇到棘手的难题吗？
*阿迪线上止损5折抛售；百度在“bat”赛道上被甩得极远；三星低价出售5G手机……
在竞争如此激烈的环境，没有任何经济体，能够舒坦地一直独占鳌头。
固然瘦死的骆驼比马大，但体量越大、格局越高的商家，相对的进食量也大，弱点也越暴露。
毕竟千里之堤溃于蚁穴，更何况一般的商家呢！
▲言归正传，商家「增长焦虑」的根源在哪呢？
其实，随着平台流量/搜索越来越丰富，多样化、多维度的不断升级，无论是在玩法、市场方向还是在增长模型上都会有所变动。
这对很多商家来说，无可厚非是种措手不及的冲击。
但，这也是一道巨浪，可以沉没埋汰，同样可以乘风破浪。
▲如何才能解决商家「增长焦虑」的问题呢？
有位商业大佬在峰会上就说过：
只有持续性的学习交流与思维升级，你才能看清每一段时期的大势。当你比别人更明确方向，更熟悉新的规则和操作时，天花板就没那么硬了。
知识是死的，运营是活的；平台规则是死的，运营是活的。
比如说大家都关注的“直搜结合”，为什么很多人一直做得不是很理想呢？
*总结了不少案例发现，主要的问题是缺乏思考性的交流和学习。
*并不是说认真做笔记，每一个步骤每一个参数都1:1复制就可以达到相同的结果，一直强调老师带实操的重要性是有道理的。（这里不是分享干货，而是分享一种高于干货的思维启发，就不做具体的操作展示了）
*所谓增长模型、操作表格，都只是某个阶段经过验证是最有效、最正确的思路方向，让你作为思考的一个参考基点。
从来就没有一劳永逸、复制粘贴的运营手段。
真正能把店铺一直做起来的，不是靠运气，而是具有匠工精神、持续思考、精益求精的运营人。
*相信我，一定会让你有不少启发和收获。
